合同会社ZENプラス 30分無料相談

沖縄の医科・歯科・介護の経営者・院長・役員・幹部・管理者へ

組織づくり × AI活用

経営者の考えを、現場で動く仕組みに。

判断基準や任せ方を言葉にし、
AIを活用して、組織で共有できる形へ。
経営と人のことを考える時間をつくるために。

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オンライン30分・無料

悩みから3つのサービスを選ぶ

現役歯科医師・経営者 大城 健

歯科の診療・経営と10年以上の介護への関わりを土台に、AI活用と組織づくりを支援

いま整理したいことから、
一緒に考えます。

人と組織のこと。診療と運用のこと。
課題に合わせて、支援を選べます。

01

確認も判断も、
経営者に集まってしまう。

任せる範囲が曖昧で、経営や人の育成を考える時間が取れない。AIをどこに使うかも整理したい。

AI・組織づくりの支援へ
02

診療・記録・算定を、
院内でつなげたい。

保険診療の算定状況や、継続管理の体制を見直したい。誰が何を記録・確認するかを整理したい。

保険診療の支援へ
03

訪問歯科の準備や運用を、
何から整えるか迷う。

必要書類、診療開始までの準備、記録・算定確認、スタッフの役割分担を具体化したい。

訪問歯科の支援へ

いまの課題に合う
支援を。

AI・組織づくりは、医科・歯科・介護へ。
保険診療・訪問歯科は、歯科医院専門です。

主な受講・相談対象経営者・院長・役員・幹部・管理者

01医科・歯科・介護

経営者のための
AI・組織づくり実践セミナー

こんな悩みの方へ
判断の集中や任せ方を見直し、AIを経営に生かしたい。
取り組むこと
判断基準の言語化、AIとの相談、任せる範囲・相談条件の整理。
現場での使いどころ
日々の意思決定、業務ルール、相談・報告の仕組みづくりに。
料金
330,000円(税込)税抜300,000円
提供範囲
セミナー受講+受講後1か月の質問サポート。
02歯科医院専門

保険診療の
経営基盤づくり

こんな悩みの方へ
保険診療の算定状況や、院内の確認の流れを見直したい。
取り組むこと
診療・算定状況の整理、継続管理の体制、記録・算定確認の運用。
現場での使いどころ
必要な診療を、記録・適切な算定・請求へつなげる場面に。
料金
220,000円(税込)税抜200,000円
提供範囲
診療・算定状況、継続管理、記録・確認の3項目の支援。
03歯科医院専門

訪問歯科の
導入・運用支援

こんな悩みの方へ
訪問歯科を始めたい、または現在の運用を整理したい。
取り組むこと
書類・開始準備、記録・算定確認、スタッフの役割・情報共有。
現場での使いどころ
診療開始までの準備と、訪問歯科の日々のチーム運用に。
料金
220,000円(税込)税抜200,000円
提供範囲
4項目の支援+摂食嚥下障害への対応に関する基本。

各サービスは別料金です。歯科専門の2サービスは、セミナー受講料に含まれません。

受講する方と、組織でAIを使う方。
セミナーは経営を担う方が主な対象です。組織内では、スタッフも含め一人ひとりが役割に応じてAIを活用することを大切にしています。

考えを整理し、
日々の仕事で使う形へ。

業務ルール、訪問シフト、日報。
診療・医院運営での取り組みです。

01

「対応お願い」を、
最後まで進められるルールに。

困っていたこと
依頼を受けた担当者が、どこまで進め、どこで相談するかを共有したい。
整理したこと
不足情報の確認、事前調整・準備、実行、結果報告、対応できない場合の調整。
使用するもの
担当範囲と相談条件を言葉にした業務ルール。
確認できている変化
担当者が進める範囲と、相談する場面を共有できる形に整えています。
不足情報を確認調整・準備実行結果を報告
02

複雑な訪問シフトを、
AIと人で作成・調整。

困っていたこと
勤務条件や訪問間隔、施設への配分を踏まえて、複雑なシフトを組む必要がある。
整理したこと
勤務条件・訪問間隔・施設への配分。条件を整理し、AIと人で作成・調整。
使用するもの
整理した条件を反映する、訪問シフト。
確認できている変化
シフト作成の時間を短縮し、ほかの業務に取り組む時間につなげています。
03

日報や相談内容を、
経営判断と育成の材料に。

困っていたこと
日報や現場からの相談内容を、経営判断やスタッフ育成に生かしたい。
整理したこと
日報・相談内容をAIで整理し、判断や育成に使う情報として扱うこと。
使用するもの
AIで整理した日報・相談内容。
確認できている変化
経営判断やスタッフ育成への活用に取り組んでいます。導入前後の変化を示す記録は、現時点では掲載していません。

代表者の自院での実践紹介です。図は既存の実践内容を整理したもので、実際の帳票・AI画面ではありません。

各商品で受けられる支援は、サービス詳細・料金をご確認ください。上記の帳票・AIの配布や構築、シフト作成の代行が料金に含まれるものとしてはご案内していません。

整理して、試して、
続く形に。

無料相談で課題と合うサービスを確認し、
内容・条件を確認してから、お申込みへ。

  1. 01

    課題と優先順位を確認

    30分無料相談で現状を伺い、どこから整理するか、合うサービスは何かを一緒に確認します。

  2. 02

    支援内容・条件を確認

    各サービスの内容と料金、実施方法などの条件をご確認のうえ、お申込みを検討いただきます。

  3. 03

    考え方や業務を整理

    選んだサービスの内容に沿って、判断基準や役割、診療・運用の流れを扱います。

  4. 04

    現場で試す

    学んだ考え方を医院・事業所での実践へ。AIセミナーには、受講後1か月の質問サポートを含みます。

合同会社ZENプラス代表 大城 健

現役歯科医師・経営者

大城 健

歯科医院での
診療と経営に従事経営者からスタッフまで、役割に応じたAI活用を大切にしています。

人を責める前に、
判断できる仕組みを。

約2年半で、
スタッフ3人から27人へ。

その成長を支えた、
判断基準の整理とAIの活用。

私は、約2年半でスタッフ3人の体制から27人の組織になる過程を、歯科医院の経営に携わるなかで経験してきました。

その成長の過程で、経営者としての考えや判断基準を整理し、AIを日々の組織づくりやマネジメントに取り入れてきました。今も現場で試し、判断し、運用を整えています。

現在も歯科医師として診療とクリニック経営に携わり、歯科の保険点数やレセプト請求などの日々の実務を理解しています。介護分野に10年以上携わっている経験も、現場に合う仕組みを考える土台です。

医科・歯科・介護の経営者が、現場を支えながら、経営や人の育成、組織全体の改善を考える余白をつくるために。地域の患者様や利用者様によいサービスを届け続けられる組織を、一緒に目指します。

ZENプラス代表 大城 健

受けられる支援を、
料金と一緒に。

実施方法・日程・参加人数などの条件は、
サービスのお申込み前にご確認ください。

01
医科・歯科・介護

経営者のための
AI・組織づくり実践セミナー

経営を担う方が、AIとの対話で考えや判断基準を整理し、組織への伝え方に生かす実践セミナーです。

こんな悩みの方へ
判断の集中や任せ方を見直し、AIを経営に生かしたい。
現場での使いどころ
日々の意思決定、業務ルール、相談・報告の仕組みづくりに。

取り組むこと

  1. 自分の判断基準を言葉にする

    何を大切にし、何を基準に決めているか。経営者自身の考えを整理し、AIや組織に共有するための土台をつくります。

  2. AIを経営者の相談相手として活用する

    自分の考えや事業の状況を伝え、課題の整理や意思決定の検討に活用する方法を学びます。最終判断は経営者自身が行います。

  3. 任せる範囲と相談する条件を整理する

    「ここまでは任せる」「この場合は相談する」を言葉にし、組織で使える形にする方法を考えます。

ここからは、歯科医院専門の2サービスです。いずれもセミナーとは別料金です。

02
歯科医院専門

保険診療の
経営基盤づくり

保険診療・レセプト請求の実務への理解をもとに、患者様に必要な診療を記録・適切な算定・請求へつなげるための院内の流れを整理します。

こんな悩みの方へ
保険診療の算定状況や、院内の確認の流れを見直したい。
現場での使いどころ
必要な診療を、記録・適切な算定・請求へつなげる場面に。

取り組むこと

  1. 現在の診療・収益構造と算定状況の整理

    診療内容や算定状況を確認し、算定漏れや、運用上の見直しが必要な点を整理します。

  2. 継続管理・口腔機能管理の体制づくり

    必要な診療・管理を継続して行えるよう、実施の流れや担当者の役割を整理します。

  3. 診療・記録・算定確認をつなぐ運用づくり

    誰が、いつ、何を記録・確認するかを明確にし、診療から算定確認までつながる運用を支援します。

03
歯科医院専門

訪問歯科の
導入・運用支援

これから訪問歯科を始める医院と、現在の運用を整理したい医院へ。実践経験をもとに、必要な準備と進め方を具体化します。

こんな悩みの方へ
訪問歯科を始めたい、または現在の運用を整理したい。
現場での使いどころ
診療開始までの準備と、訪問歯科の日々のチーム運用に。

取り組むこと

  1. 必要書類の整理と準備

    訪問歯科の開始時や日々の診療で必要な書類・記録様式を整理し、準備と使い方を支援します。

  2. 訪問歯科を始めるための準備と進め方

    何から着手し、どの順番で準備を進めるかを整理し、診療開始に向けた流れを具体化します。

  3. 診療記録・算定確認の運用づくり

    診療内容の記録から算定確認まで、必要な情報と確認の手順を整理します。

  4. スタッフの役割分担と情報共有

    誰が何を担当し、どの情報を誰に共有するかを明確にし、チームで運用する体制づくりを支援します。

摂食嚥下障害の患者様への対応についても、情報の集め方・記録・共有・他職種との連携を考える基本を含めて扱います。

よくあるご質問

医科・介護の事業でも相談できますか?

AI・組織づくり実践セミナーは、医科・歯科・介護の経営者・院長・役員・幹部・管理者が主な対象です。「保険診療の経営基盤づくり」「訪問歯科の導入・運用支援」は歯科医院専門です。

スタッフも受講する商品ですか?

セミナーの主な受講対象は、経営を担う方です。組織内では、スタッフも役割に応じてAIを活用することを大切にしています。スタッフ全員への研修・個別指導を一律に含むプログラムとしてはご案内していません。参加人数や同伴の条件は、サービスのお申込み前にご確認ください。

330,000円は月額料金ですか?

いいえ。セミナー受講と、受講後1か月の質問サポートを合わせた受講料です。歯科専門の2サービスは、それぞれ220,000円(税込)の別サービスです。

実践例のAIや帳票を受け取れますか?

実践例は、代表者の自院での取り組みを紹介したものです。AIや帳票の配布、構築・作成代行が各料金に含まれるものとしてはご案内していません。必要な支援は無料相談でお聞かせください。

AIに詳しくなくても相談できますか?

はい。今の課題と、AIが役立つ場面を整理するところから一緒に考えます。AIの操作だけでなく、役割や判断基準、情報共有も含めて検討します。

30分無料相談では、何を話しますか?

現在の状況や困りごと、経営者に集中している仕事や判断を伺い、改善の優先順位と、ZENプラスでお手伝いできることを整理します。サービスを決める前でもご相談いただけます。

無料相談の後は、契約が必要ですか?

契約を前提とした相談ではありません。ご自身に合う進め方を考える機会としてご利用ください。サービスをご検討の場合は、内容・料金・実施条件を確認してからお申込みいただきます。

どの支援が合うか、
いまの悩みからご相談を。

課題がまだまとまっていなくても大丈夫です。
いまの状況と優先順位を整理し、ZENプラスでお手伝いできることを確認します。

  • いま困っていること
  • 改善したいことの優先順位
  • 課題に合うサービスと支援範囲

お申込みから無料相談まで

  1. 01

    フォームから申込む

    お名前・事業所・役職・連絡先や、事業の状況・お悩みを入力します。入力の目安は約5分です。

  2. 02

    連絡・日程を調整する

    お申込み後、必要に応じてメールで連絡・日程調整を行います。

  3. 03

    オンラインで30分の無料相談

    現在の課題と優先順位、お手伝いできる支援内容を一緒に整理します。

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