確認も判断も、
経営者に集まってしまう。
任せる範囲が曖昧で、経営や人の育成を考える時間が取れない。AIをどこに使うかも整理したい。
AI・組織づくりの支援へ沖縄の医科・歯科・介護の経営者・院長・役員・幹部・管理者へ
組織づくり × AI活用
判断基準や任せ方を言葉にし、
AIを活用して、組織で共有できる形へ。
経営と人のことを考える時間をつくるために。
現役歯科医師・経営者 大城 健
歯科の診療・経営と10年以上の介護への関わりを土台に、AI活用と組織づくりを支援経営や現場で、こんなお悩みはありませんか
人と組織のこと。診療と運用のこと。
課題に合わせて、支援を選べます。
任せる範囲が曖昧で、経営や人の育成を考える時間が取れない。AIをどこに使うかも整理したい。
AI・組織づくりの支援へ保険診療の算定状況や、継続管理の体制を見直したい。誰が何を記録・確認するかを整理したい。
保険診療の支援へ必要書類、診療開始までの準備、記録・算定確認、スタッフの役割分担を具体化したい。
訪問歯科の支援へ相談内容から選ぶ、3つのサービス
AI・組織づくりは、医科・歯科・介護へ。
保険診療・訪問歯科は、歯科医院専門です。
主な受講・相談対象経営者・院長・役員・幹部・管理者
各サービスは別料金です。歯科専門の2サービスは、セミナー受講料に含まれません。
受講する方と、組織でAIを使う方。
セミナーは経営を担う方が主な対象です。組織内では、スタッフも含め一人ひとりが役割に応じてAIを活用することを大切にしています。
代表者の自院での実践例
業務ルール、訪問シフト、日報。
診療・医院運営での取り組みです。
代表者の自院での実践紹介です。図は既存の実践内容を整理したもので、実際の帳票・AI画面ではありません。
各商品で受けられる支援は、サービス詳細・料金をご確認ください。上記の帳票・AIの配布や構築、シフト作成の代行が料金に含まれるものとしてはご案内していません。
支援の進め方
無料相談で課題と合うサービスを確認し、
内容・条件を確認してから、お申込みへ。
30分無料相談で現状を伺い、どこから整理するか、合うサービスは何かを一緒に確認します。
各サービスの内容と料金、実施方法などの条件をご確認のうえ、お申込みを検討いただきます。
選んだサービスの内容に沿って、判断基準や役割、診療・運用の流れを扱います。
学んだ考え方を医院・事業所での実践へ。AIセミナーには、受講後1か月の質問サポートを含みます。

代表紹介
現役歯科医師・経営者
歯科医院での
診療と経営に従事経営者からスタッフまで、役割に応じたAI活用を大切にしています。
人を責める前に、
判断できる仕組みを。
私は、約2年半でスタッフ3人の体制から27人の組織になる過程を、歯科医院の経営に携わるなかで経験してきました。
その成長の過程で、経営者としての考えや判断基準を整理し、AIを日々の組織づくりやマネジメントに取り入れてきました。今も現場で試し、判断し、運用を整えています。
現在も歯科医師として診療とクリニック経営に携わり、歯科の保険点数やレセプト請求などの日々の実務を理解しています。介護分野に10年以上携わっている経験も、現場に合う仕組みを考える土台です。
医科・歯科・介護の経営者が、現場を支えながら、経営や人の育成、組織全体の改善を考える余白をつくるために。地域の患者様や利用者様によいサービスを届け続けられる組織を、一緒に目指します。
サービス詳細・料金・提供範囲
実施方法・日程・参加人数などの条件は、
サービスのお申込み前にご確認ください。
経営を担う方が、AIとの対話で考えや判断基準を整理し、組織への伝え方に生かす実践セミナーです。
何を大切にし、何を基準に決めているか。経営者自身の考えを整理し、AIや組織に共有するための土台をつくります。
自分の考えや事業の状況を伝え、課題の整理や意思決定の検討に活用する方法を学びます。最終判断は経営者自身が行います。
「ここまでは任せる」「この場合は相談する」を言葉にし、組織で使える形にする方法を考えます。
ここからは、歯科医院専門の2サービスです。いずれもセミナーとは別料金です。
保険診療・レセプト請求の実務への理解をもとに、患者様に必要な診療を記録・適切な算定・請求へつなげるための院内の流れを整理します。
診療内容や算定状況を確認し、算定漏れや、運用上の見直しが必要な点を整理します。
必要な診療・管理を継続して行えるよう、実施の流れや担当者の役割を整理します。
誰が、いつ、何を記録・確認するかを明確にし、診療から算定確認までつながる運用を支援します。
これから訪問歯科を始める医院と、現在の運用を整理したい医院へ。実践経験をもとに、必要な準備と進め方を具体化します。
訪問歯科の開始時や日々の診療で必要な書類・記録様式を整理し、準備と使い方を支援します。
何から着手し、どの順番で準備を進めるかを整理し、診療開始に向けた流れを具体化します。
診療内容の記録から算定確認まで、必要な情報と確認の手順を整理します。
誰が何を担当し、どの情報を誰に共有するかを明確にし、チームで運用する体制づくりを支援します。
摂食嚥下障害の患者様への対応についても、情報の集め方・記録・共有・他職種との連携を考える基本を含めて扱います。
ご相談の前に
AI・組織づくり実践セミナーは、医科・歯科・介護の経営者・院長・役員・幹部・管理者が主な対象です。「保険診療の経営基盤づくり」「訪問歯科の導入・運用支援」は歯科医院専門です。
セミナーの主な受講対象は、経営を担う方です。組織内では、スタッフも役割に応じてAIを活用することを大切にしています。スタッフ全員への研修・個別指導を一律に含むプログラムとしてはご案内していません。参加人数や同伴の条件は、サービスのお申込み前にご確認ください。
いいえ。セミナー受講と、受講後1か月の質問サポートを合わせた受講料です。歯科専門の2サービスは、それぞれ220,000円(税込)の別サービスです。
実践例は、代表者の自院での取り組みを紹介したものです。AIや帳票の配布、構築・作成代行が各料金に含まれるものとしてはご案内していません。必要な支援は無料相談でお聞かせください。
はい。今の課題と、AIが役立つ場面を整理するところから一緒に考えます。AIの操作だけでなく、役割や判断基準、情報共有も含めて検討します。
現在の状況や困りごと、経営者に集中している仕事や判断を伺い、改善の優先順位と、ZENプラスでお手伝いできることを整理します。サービスを決める前でもご相談いただけます。
契約を前提とした相談ではありません。ご自身に合う進め方を考える機会としてご利用ください。サービスをご検討の場合は、内容・料金・実施条件を確認してからお申込みいただきます。
オンライン30分・無料
課題がまだまとまっていなくても大丈夫です。
いまの状況と優先順位を整理し、ZENプラスでお手伝いできることを確認します。
お名前・事業所・役職・連絡先や、事業の状況・お悩みを入力します。入力の目安は約5分です。
お申込み後、必要に応じてメールで連絡・日程調整を行います。
現在の課題と優先順位、お手伝いできる支援内容を一緒に整理します。
事前申込フォームが別タブで開きます。
相談は無料です。契約を前提とせずご利用いただけます。